ももち ど ぶろぐ

午前6時50分起床、浅草はくもり。 私のWeb2.0の最も簡単な定義である「「Web2.0というのは、あれば便利だなと思うものがWebにあって、もちろんタダで使える世界」にGoogleほど忠実な会社もないな、と改めて思い知らされる記事だ。

Googleのしたたかさ

Googleのサービスやツール（詳細は「もっとGoogle」をご覧いただきたい）をお使いの方ならピンとくるだろが、Googleが無償で提供しているサービを使うことで、グループウェアは簡単にできてしまう。

例えば、Gmailとカレンダーを中心にして、Docs & Spreadsheetsとグループ、それにちょとした知恵とセンスがあれば、一通りのこと（どころかかなり高機能なグループウェア）はできてしまう。それも無償でである。それを日大専用にして提供するなんて、なんとしたたかな戦略なのだろうかと感心してしまうのである。

贈与モデル

Googleの得意技である無償のサービス提供が、ユーザーにとっては「純粋贈与」に見えることは以前にも書いた――「Googleの純粋贈与仮説―普遍経済学的アプローチ。」

日大では「年間約２億円の運用費を削減できる」のだから、棚ぼたの儲けもんなのであって、Googleさまさまだろう。

しかし、このビジネスモデルは純粋贈与などではなく、「贈与」モデル（普遍経済学モデル）であることも以前から指摘していることだ。今回の記事は、ご丁寧にそれを解説してくれている。

グーグルは様々なウェブサービスを無料提供して利用者を増やし、検索結果やメール画面につく広告から収入を得るビジネスを展開。教育機関への提供は昨年からで、米アリゾナ州立大などが導入した。画面への広告の有無は各教育機関の選択に任せているが、長期的に利用者が広がる利点が大きいとみている。

時間がかかるということを知っている

つまり簡単に言ってしまえばGoogleは次の2つのことに忠実なのである。

1. 見返りを得るにはまず与えなくてはならない。
2. しかしその見返りを得るには時間がかかる。

それをもっと端的に言ってしまえば「時間がかかるということを知っている」ことに尽きるのだけれども、それはもともと日本人の思考の中に染み付いたものではなかっただろうか。

しかし今の日本人は、この「時間がかかる」ということを、あらゆる分野で忘れてしまっているのではないだろうか――つまり「贈与」を忘れてしまっている。そのことこそが、この国の危機――というか日本にGoogleが生まれないことの正体なのだと（私は）思うのだ。

投稿者 momo : 2007年04月09日 10:34 : Newer : Older