20世紀と21世紀は何が違っているのか―八木博さんのブログより。

組織／個

ただ私がいつもバイタリジェンスで違和感を覚えるのは〈組織／個人〉というバイナリーの設定なのである。八木さんはわかっていてあえてやっているふしがあるのだが、これは誤解を招いているように思う。

このバイナリーはたしかに分かりやすいのだが、少々安易（というか個を強調し過ぎ）ではないだろうか、と（私は）思う。

その違和感は、「情熱としての創造性―5月19日チームバイタリジェンス in 仙台での即興的PPT」で、ライプニッツのモナドを引用しながら、以下のように書いたことである。

この部分は、チームバイタリジェンスの方々の中にも、誤解されている方が多いように（私は）思う。個人が活性化するには、その足場となる拠って立つ地面―― 一階部分が必要なのである。それがパトリである。

種の論理

つまり私には、〈組織で動く／個人が最大限能力発揮〉は、じつは矛盾しないものだと思えるのだ。それは私が「種の論理」もしくはライプニッツ的個（モナド）において、個人をとらえているからなのだが、そのことについては、「想像界としてのインターネット。若しくは理念モデルとしてのライプニッツ的個（モナド）。」を参照してほしい。

そこでの個（個人）と種（組織・中景）の関係は「個は種のミームの中で育ち、種はまた、個の変化によって変化する」でしかない。つまり「種の論理」においては、種と個は相補的なものとなる。

確かに、種と個は、本来は対立するものでしかない。しかし今や、個は種に溶けることなしに、その対立を乗り越えようとするものでしかないことでしか、種（組織・中景・地域社会）は、生き残れないだろう、ということだ。

つまり21世紀でも、われわれは「組織で動く」のである。組織で動くことで個はより「生きる」ことになるし、それが出来なければ種（組織）は滅びる。

もしそれ（組織で動くこと）に何か弊害や障害があるとすれば、その弊害や障害はなにもので、何故その弊害や障害が起こるのか、をさらにデコードし、修正する必要がある、ということだろうし、それでこそ21世紀モデルなのだと（私は）思う。

以上、トラックバックのテストを兼ねて書いてみた。