天国のホットケーキ
2008年5月の記事一覧
業界として衰退の一途をたどる建設業界。だが、目を凝らせば、ビジネスモデルの転換を模索し、生き残ろうとしている企業も存在する。名古屋市に本拠を置く矢作建設工業もそうした企業の１つである。
売上高だけを見れば約780億円と地方の中堅ゼネコンの域を出ない。ただ、利益に目を転じれば、見える風景は大きく変わる。鹿島建設や清水建設といった業界大手の営業利益率が3％前後なのに対して矢作建設は5.2％。業界他社を大きく上回っているのだ。
from 公共事業をやめて強くなったゼネコン：NBonline(日経ビジネス オンライン)
岩のりラーメン 980円
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ララテラス 南千住
祭りとは言っても、日中は暇なので（酒ばかり飲んでいるわけにもいかない）、昨日は南千住へ出かけた。うちのかみさんはジャスコ的なものへの憧れがあって（まあ、あたしがこんなものだからなのだが）、南千住のララテラスへ行ってみたいというのだ。そんなのは自転車に乗って一人でもいける距離なのだが、かみさんは方向音痴なのである。
特に、うち（浅草4丁目）から吉原、日本堤を越え、三ノ輪、南千住方面に向かうのは、ほぼ迷宮のなのであって（それは吉原の迷宮の構造のせいである、というのがあたしの持論なのだが）、では、ということであたしも一緒に15分ほど自転車をこいだ（息子は祭りに出かけたまま行方不明）。
午前6時起床。浅草は雨上がりのくもり。今年は宮出しがないので静かな三社祭最終日の朝だ。珍しく、『桃論』の更新を続けて行う。
「Lesson18 発注者と市民社会（2）―何が公共工事の方向性を決めているのか from 桃論―中小建設業IT化サバイバル論」
「Lesson18 発注者と市民社会（3）―公共工事のプリンシパル・エージェント問題 from 桃論―中小建設業IT化サバイバル論」
追記：「Lesson18 発注者と市民社会（4）―発注者の権威の崩壊 from 桃論―中小建設業IT化サバイバル論」
追記：「Lesson18 発注者と市民社会（5）―自らが環境にはたらきかけなければ私は私を救えない from 桃論―中小建設業IT化サバイバル論」
小夏は皮を剥いて甘皮も一緒に食べる
