公共事業という産業の特徴を一言で言えば、それは、マーケティングの範疇にない、ということだろう。
企業は二つの、そして二つだけの基本的な機能を持つ。それがマーケティングとイノベーションである。マーケティングとイノベーションだけが成果をもたらす。
P・F・ドラッカーはこう言ったのだのが（それは企業が行う開発主義＝収穫逓増に他ならない）、これが当てはまらないところに、公共事業という産業の苦悩は収斂されている。
なにげに見ていたヨシズミTV、これはNTTBJによるタウンページの広告サイト（つまり広告のための広告）だが、そのYOSHIZUMI TOWNにある動画を確認すれば、全部で35ある広告勧誘動画のうち、建設業関係は5つであった。
その内訳は、リフォーム、不動産、畳、シャッター 販売、ガラス店。そう、これらは建築の範疇にあることで、建築は、マーケティングの範疇にあるのだ。
自らの商売が、マーケティングの範疇にあれば、大なり小なりの情報発信が必要なことは、本能的にわかっていることだ。あたしの関与先さんでも、建築やエクステリアを扱う方々は、比較的、情報発信に積極的なのである―ことで「なんだかわからないもの」ではなくなるのである。
しかし、YOSHIZUMI TOWNの動画では、TOWN（街）に、土木は見えない（基本インフラは土木工事なのにね）―ことで、公共事業という産業が、「みんな」にとって「なんだかわからないもの」になってしまっている。
しかし、公共事業も売るモンなのである、とあたしは思うのだ。それは「みんな」に買ってもらうものなのだ。公共事業という産業が、タウンページに広告を出すぐらいに、情報発信について考えなければ、「みんな」にとって「なんだかわからないもの」になってしまっている環境はかわならい―ことで、私（公共事業という産業）は私（公共事業という産業）を救えないままだろう。
